3月2日，公司外部董事華虹、應慧燕到軌道物業公司就市場化改革等工作開展調研和現場走訪。戰略發展部和軌道物業公司相關負責人參加調研。

調研會上，軌道物業公司介紹了企業基本情況、發展歷程、經營狀況和后續工作計劃，并就如何與集團公司改革年的整體規劃相結合，著力深化改革、開拓發展的思路進行了匯報。華虹、應慧燕對軌道物業公司近兩年來在改革轉型中做出的努力和取得的成績予以了充分肯定，并結合軌道物業公司現狀與集團公司改革發展的方向，提出指導性的建議和解決辦法。

華虹、應慧燕強調，軌道物業公司要契合集團公司深化國企改革之機，主動謀劃，勇于擔當，爭當主力，爭做主角。一是要優化人員結構，合理消化存量人員；二是要分類依法合理化解賬面虧損問題，以便于市場化改革輕裝上陣；三是要不斷歸集集團公司物業資源，做強做優做大，注重提高效益；四是要建立和完善與市場化改革相適應的配套機制和制度，建立靈活的市場化經營機制；五是針對集團公司經營板塊的管理，建議由集團統籌，形成創新發展合力。

物業公司對兩位董事的關心和指導表示感謝，并表態將認真總結和消化吸收兩位董事的意見建議，賡續保持加壓奮進的工作狀態，創新突破，爭取將軌道物業公司打造成長沙軌道集團改革創新范例、經營利潤高地、服務品質標桿、黨建引領先鋒。